为了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生产管理部组织，公(gong)司(si)(si)总经理梁建(jian)中和副总经理郭杰(jie)参加(jia)，由(you)建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经理和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清水经理进(jin)行了(le)(le)安(an)(an)全源头管理控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位的经理都(dou)做了(le)(le)充(chong)分(fen)准备，理论联系实(shi)际，达(da)到了(le)(le)预(yu)期的效果，为全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源头宣(xuan)讲开了(le)(le)一(yi)个好头，也为下(xia)一(yi)步其他(ta)单位一(yi)把手安(an)(an)全源头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相(xiang)互学习借鉴(jian)的思路和方法。

此(ci)次安全源头(tou)宣(xuan)讲，旨在进一步推(tui)进公司安全源头(tou)管理控(kong)制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级(ji)深(shen)入贯彻落实，促使各级(ji)管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁(liang)建中总(zong)经(jing)理(li)最后强调：公(gong)司安全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)(yuan)于对安全(quan)管(guan)理(li)实践(jian)的(de)提(ti)(ti)炼和总(zong)结，上升到(dao)理(li)论再(zai)指导实践(jian)。各单(dan)位一把(ba)手都(dou)要备好(hao)课，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身(shen)理(li)论水平，人人过(guo)关，并(bing)带(dai)动本单(dan)位中层(ceng)干部理(li)论水平的(de)提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过(guo)安全(quan)源(yuan)(yuan)头工作(zuo)的(de)有效(xiao)落实，不(bu)断促进公(gong)司整体安全(quan)管(guan)理(li)水平的(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安全(quan)管(guan)理(li)，最终实现安全(quan)管(guan)理(li)的(de)本质安全(quan)化。